dIAg Impact'Aidance
Un diagnostic organisationnel qui mesure la durabilité de votre organisation face à la transition démographique, et se conclut par votre plan Aidance. Une démarche, un livrable, et des métriques de référence pour suivre votre politique dans le temps.
Une exception se gère par des aménagements au cas par cas. Une norme exige de concevoir l'organisation du travail pour elle. Le dIAg mesure où en est votre organisation, situe la place à donner à l'Aidance dans votre contexte, et en tire votre plan Aidance.
Entretien de cadrage (2 h)
Collecte des données
Rapport et restitution
Le rapport articule trois mesures : le score de durabilité organisationnelle (management, RH, RSE), le score de maturité, qui situe la pertinence de l'Aidance dans votre contexte, et le plan Aidance qui en découle directement.
À tout moment, idéalement avant de structurer votre politique. Diagnostic posé ? Le Parcours Collab'Aidant prennent le relais.
Pour l'entreprise
une vision claire de sa capacité à faire face à la transition démographique, une priorisation des actions à fort impact, une base pour piloter dans le temps.
Pour les salariés
une organisation du travail plus soutenable, une prise en compte des contraintes individuelles sans déséquilibrer le collectif, des pratiques managériales plus lisibles.
Pour la gouvernance
anticiper plutôt que subir, articuler concrètement RH, RSE et performance, prendre position en avance sur un enjeu majeur.
La passation se fait sur la plateforme dIAg. Chaque établissement suit son avancement et retrouve ses résultats.
100 % des répondants recommanderaient la démarche (4,8/5 d'utilité).
« Après un signalement anonyme, le rapport est devenu un document clé de voûte : je l'ai partagé avec mon siège, mon CSE et mon financeur. »
« Les plans d'action et les leviers donnent du clé en main pour s'engager facilement. »
« On retrouve bien le profil de l'établissement, les points de tension comme les atouts : ça nous met en réflexion. »
Le premier pas est un échange de cadrage d'une heure.
