Salariés aidants
Un agenda construit autour des rendez-vous médicaux. Une réunion quittée sur un appel, sans explication. Des congés posés pour tout, sauf se reposer. Et le plus souvent, seuls. Leur premier besoin vis-à-vis de vous : une organisation du travail compatible avec leur double vie.
Vos enjeux
98 %
la part des salariés qui estiment que l'entreprise doit contribuer à des solutions concrètes pour les aidants, leurs collègues et les managers.
1/3
seul un salarié aidant sur trois ose parler de sa situation à son management.
Source : Baromètre Aider et Travailler 2023.
Un salarié aidant qui se tait ne disparaît pas : il s'organise, se fatigue, et finit parfois par choisir entre son emploi et son proche. L'Aidance étant la nouvelle norme du salariat, ce silence traverse désormais chaque équipe.
La bonne nouvelle : quand l'entreprise ouvre le sujet, tout change vite. Une parole possible, des repères connus, une souplesse organisée : la plupart des situations se régulent tôt. Et vos salariés vous le rendent : en engagement, en fidélité, en reconnaissance.
Un filet complet, du collectif à l'individuel
Pour un salarié aidant, la différence ne tient pas à un service de plus : elle tient à l'expérience collaborateur tout entière. Une politique pensée pour sa réalité, des acteurs formés qui savent recevoir sa question et l'orienter, un guide qui lui donne un point de chute pour se repérer dans ses droits et vos dispositifs. Ces fondamentaux changent la donne : c'est le filet de sécurité collectif, et vos salariés aidants en bénéficient au premier chef.
C'est cette complémentarité qui fait l'impact : sans socle collectif, un service individuel se noie sous les demandes d'une organisation accidentogène laissée à elle-même. Adossé à ce socle, le Sherpa Aidance concentre son expertise là où le risque est le plus élevé : la santé du salarié, l'absentéisme, la rupture avec l'emploi.
Un interlocuteur unique
diplômé, soumis au secret professionnel : écoute, conseil ou coordination active, selon la situation.
Des réponses concrètes
un réseau national de solutions locales : santé, administratif, organisation du quotidien.
Une confidentialité totale, un pilotage éclairé
ce qu'un salarié confie à son Sherpa ne remonte jamais à son employeur. Seuls des besoins agrégés, anonymisés selon des règles RGPD strictes, viennent éclairer l'évolution de votre politique.
Et entre pairs, la Pause des aidants fait vivre le dispositif : un espace collectif de parole, que le Sherpa peut animer. Ceux qui l'ont vécu en deviennent les ambassadeurs.
dIAg Impact'Aidance
Mesure la soutenabilité de votre organisation et débouche sur votre plan Aidance.
Ateliers Parcours Collab'Aidant
Font naître le parcours avec vos acteurs clés, et son guide Collab'Aidant.
Sherpa Aidance
Accompagne les situations qui cumulent, et fait remonter les besoins agrégés.
Chaque porte est légitime comme point de départ ; aucune n'est suffisante comme point d'arrivée.
« Savoir que je peux appeler mon Sherpa, c'est déjà un filet de sécurité. Si je craque ou si j'ai besoin de parler, je sais que je vais trouver quelqu'un qui me comprend, qui connaît l'Aidance et qui a un réseau. »
« Le Sherpa s'est mis en lien avec l'assistante sociale qui me suivait déjà : pas de doublon, une vraie accélération dans la résolution de mes problèmes. »
« Ça crée de l'apaisement chez un salarié, un meilleur équilibre vie pro-vie perso et de la reconnaissance aussi auprès de l'employeur. »
Le premier pas est un échange de cadrage d'une heure.
