Cocon & CO Cocon & CORepenser l'Aidance en entreprise

Le Parcours Collab'Aidant

Votre parcours naît ici.

Un cycle d'ateliers où vos équipes donnent naissance à un parcours collaborateur aidant visible, accessible et utile : il relie vos acteurs clés, vos ressources existantes et les besoins fondamentaux de vos salariés aidants, et prend corps dans votre guide Collab'Aidant.

Le parcours Collab’Aidant : cinq phases, trois acteurs, un guide

Pourquoi ?

Matérialiser votre plan Aidance, de la visée stratégique à l'opérationnel. Rendre les dispositifs compréhensibles et activables, créer l'adhésion en impliquant le terrain, et aller chercher les salariés aidants là où ils sont.

Pour qui ?

  • Équipe RH
  • Managers
  • Salariés aidants
  • Médecine du travail
  • Assistante sociale

Comment ?

  1. Étape 1

    Kickoff

  2. Étape 2

    Trois ateliers de co-construction

  3. Étape 3

    Comité de relecture

Des ateliers courts (1 h à 3 h), en groupe de 6 à 8 participants. Le parcours et son guide Collab'Aidant naissent au fil des ateliers. Le comité de relecture valide la première version. Les participants sont les futurs ambassadeurs du dispositif.

Quand

Après un diagnostic, ou dès qu'un plan Aidance existe et doit devenir concret. Pour les situations individuelles les plus complexes, le Sherpa Aidance prend le relais.

En pratique

  • Un cycle sur un trimestre à quatre mois, échelonné selon vos disponibilités.
  • Des ateliers courts (1 h à 3 h), en groupe restreint de 6 à 8 participants.
  • Une animation par des spécialistes du conseil et de la transformation, formés à la conduite du changement.
  • Un livrable concret : la matérialisation de votre parcours avec son guide Collab'Aidant.

Ce qui fait la différence

  • Co-construit, pas descendant. Le parcours reflète vos usages réels : il est utilisé parce qu'il est vôtre.
  • Les co-constructeurs deviennent naturellement ambassadeurs. L'adoption est dans la méthode, pas dans la communication.
  • L'alignement immédiat des parties prenantes, réunies autour de la même table dès le premier atelier.

Ce que ça change

  • Pour l'entreprise

    un dispositif clair, activable et crédible. Une adoption portée de l'intérieur par des ambassadeurs, et une base solide pour déployer à plus grande échelle.

  • Pour les salariés

    des droits et des options enfin lisibles. Un accès simplifié aux dispositifs, et la légitimité de se dire aidant.

  • Pour les acteurs clés

    des repères pour orienter, et un rôle d'ambassadeur reconnu. Un collectif qui porte : plus personne ne reçoit ces questions seul.

Un guide vivant, à l'image de votre entreprise

Sa partie centrale décrit votre parcours, le vôtre et pas un modèle générique : le reflet de votre dynamique interne. Autour, des outils pratiques prêts à l'emploi relient les acteurs clés et les salariés.

Structure type du guide Collab’Aidant, schéma générique

Elles l'ont vécu

« On a démarré vraiment la construction de ce programme en mars dernier en mettant en place des ateliers avec des salariés aidants ou anciens aidants pour comprendre exactement quels sont les besoins et les attentes. »
Direction RH
« Ce qui est génial, c'est qu'on s'est rendu compte pendant les ateliers qu'en fait, on est tous aidants mais qu'on a tous des besoins complètement différents. »
Salariée ambassadrice, participante aux ateliers

Parlez-nous de vous

Le premier pas est un échange de cadrage d'une heure.